为深入推进集团优质服务月建设，牢固树立内审人员的优质服务意识，进一步提高内审工作质量，推动审计成果转化，促进各子公司规范经营管理。9月28日，内审法务部在财富中心B座17楼湘西北资本市场服务基地路演厅举办了内部审计交流会。会议邀请了esball担保、财科担保、双鑫小贷、esball供应链、esball典当5家业务子公司及集团风险管理部、办公室相关人员参加。

会上，内审法务部首先围绕本部门的七大职能向参会人员介绍了各项职能的工作重点和工作步骤，重新定位大家眼中的“找茬”部门，充分强调了内部审计工作的协同性和重要性。随后就评审会相关的十三大问题展开讨论交流，分别通过案例逐一展示了会前资料报送填写到上会评审报告撰写中出现的问题，并从内审的角度提出合理化建议，旨在共同提升评审会的质量与效率，进一步加强评审会秘书的服务工作。最后，就近年来在合同签署、风险揭示、报告表述、资料归档等在业务审计中存在的十一个共性问题进行了重点讲解，并交流了解决方法，积极发挥了审计“治已病，防未病”作用。

内审法务部以此次优质服务月活动为契机，始终把服务集团发展作为内审工作的根本宗旨，坚持问题和风险导向，进一步提升了部门员工的服务质量、服务水平和服务效率。今年以来，内审法务部累计完成审计项目23个，提出审计建议62条，修订内部审计制度4项，改进优化了工程项目审计、评审会工作流程，在提高集团管理水平、规避各类风险、强化廉洁建设等方面发挥了重要作用。

（信息来源：内审法务部）