为贯彻落实esball金控集团年终总结大会精神，充分发挥中达资产公司资产管理平台的功能、提升运营效益，确保年度各项目标任务圆满完成，1月27日上午，召开中达资产公司2020年度工作总结及2021年工作部署会。公司董事长王红光出席会议并讲话，经理张国平主持会议，全体员工参加会议。 

会上，公司各项目负责人汇报了过去一年的成绩，系统的分析了2020年工作中存在的问题，并就2021年的工作制定了目标计划、提出了建议。

会上，副经理黎钊同志对公司年度整体收益情况进行了汇报，从资产征收、资产租赁、股权投资管理、司法维权、信访维稳等五个方面汇报了中达公司全年成绩，并就资产拆迁、资产租赁和档案管理等工作中存在的问题提出相关解决办法。

张国平同志对公司各员工所做的工作和取得的成绩给予了充分肯定，并要求所有员工要切实履职尽责，立足问题和工作目标及时调整工作思路，注重细节、落实措施，为2021年度目标任务的顺利完成打好基础。一是要加强资产管控，确保经营收益；二是要完善组织架构，健全内控制度；三是要盘活存量资产，做大资产总量；四是要加大清收力度，确保颗粒归仓；五是要加强支部党建，提高党员素质；六是要健全信访制度，做好信访维稳工作；七是要提升人才梯队，打造优质团队。同时就公司的长远发展提出了四点要求：一是要发挥国有资产经营平台效能；二是要坚持做强做大、依法依规的原则；三是要充分履行国有资产经营和投资项目管理职能；四是要盘活资产，保值增效。  

    王红光同志提出，2021年中达公司要以集团公司下达的经济指标为中心，充分发挥国有资产经营管理职能，开拓新思路，盘活资产增效提能。并表示，在新的一年里，要在棚改征收、资产租赁、清收清欠、资产安全、资产办证、信访维稳、内部管理、争先创优等八个方面干出新样子。最后，寄语全体员工，在新的一年里，要不怕困难、勇于担当、敢于作为，不忘初心、砥砺前行，为公司的发展贡献力量。

    （信息来源：中达资产）